行政組織機(jī)構(gòu)

醫(yī)院是一個(gè)以醫(yī)療、救護(hù)、防疫保健、健康檢查、公共突發(fā)事件應(yīng)急處理等科技型的事業(yè)單位，為了保障工作的有序進(jìn)行，根據(jù)工作需要，經(jīng)縣編制委員會(huì)批準(zhǔn)，設(shè)立了若干個(gè)行政職能部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行專業(yè)管理。

第一節(jié) 行政領(lǐng)導(dǎo)

2018年之前，醫(yī)院遵照上級(jí)規(guī)定，一切行政業(yè)務(wù)工作實(shí)行以院長(zhǎng)為首的管理體系，即院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了有利于工作，設(shè)立由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成的院務(wù)委員會(huì)，其主要職責(zé)是協(xié)助院長(zhǎng)對(duì)管理中的重大問(wèn)題進(jìn)行集體決策。

2018年6月28日，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院黨的建設(shè)工作意見(jiàn)》，明確了公立醫(yī)院實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)這一新的工作機(jī)制，支持院長(zhǎng)依法行使職權(quán)，醫(yī)院的重大行政事務(wù)都在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子共同商討下決策執(zhí)行，形成了一個(gè)黨政同心共謀發(fā)展的嶄新局面。

2006—2024年歷任院領(lǐng)導(dǎo)名錄

第二節(jié) 行政職能部門(mén)

為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家深化機(jī)構(gòu)改革的方針，醫(yī)院不斷探索，逐步完善，根據(jù)實(shí)際工作需要，至2020年設(shè)有13個(gè)行政職能科室：辦公室（掛黨務(wù)辦公室、應(yīng)急辦牌子）、醫(yī)務(wù)科（下設(shè)質(zhì)控辦、投拆辦、病案室、科教科、公共衛(wèi)生科）、護(hù)理部、院感辦、財(cái)務(wù)科（掛價(jià)格辦牌子、下設(shè)收費(fèi)室）、審計(jì)科、總務(wù)科、藥劑科（下設(shè)中藥房、西藥房）、設(shè)備供應(yīng)科、信息科、醫(yī)保辦、人事科、運(yùn)營(yíng)管理部。

一、醫(yī)院辦公室

醫(yī)院辦公室主要承擔(dān)著“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督辦督查、服務(wù)保障”四大職能，除完成本身的行政職責(zé)，同時(shí)承擔(dān)人事、黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳、綜治、應(yīng)急、紀(jì)檢、普法檔案管理等職能，人事科、黨務(wù)辦公室、綜治辦、普法辦、應(yīng)急辦牌子均掛靠在辦公室，一套人馬，多項(xiàng)職能，是辦公室的工作特色。

辦公室在成立之初，人員不多，只有1-2人，隨著各項(xiàng)工作的細(xì)化和要求逐步提高，到2020年12月底，辦公室人員增至6人。為更好的落實(shí)各項(xiàng)工作，辦公室的6名工作人員分成三小組，分別負(fù)責(zé)人事、黨務(wù)、宣傳三大塊，而辦公室的其他行政職能由6人共同承擔(dān)并再細(xì)化分工。

1982年，醫(yī)院設(shè)置一室二股，其中一室即為院長(zhǎng)辦公室。

1994年4月19日，經(jīng)武寧縣編制委員會(huì)（武編字（1994）02號(hào)）文件批復(fù)決定，同意醫(yī)院設(shè)立10個(gè)職能科室，其中院長(zhǎng)辦公室為批復(fù)設(shè)立的10個(gè)職能科室之一。

2005年以前，吳有華、張素萍、李一民等人先后擔(dān)任過(guò)辦公室主任，后因調(diào)崗離開(kāi)辦公室。2005年，肖緒銀、湯小春兩位因曾參與2004年的“群眾滿意醫(yī)院”創(chuàng)建工作，有一定的行政工作經(jīng)驗(yàn)，被院領(lǐng)導(dǎo)推薦從臨床調(diào)至辦公室。兩人到辦公室后均任命副主任，由肖緒銀負(fù)責(zé)主持辦公室工作，一年后肖緒銀升為主任。辦公室當(dāng)時(shí)的主要職能為行政、人事、接待、黨務(wù)、綜治、宣傳等工作。同年，醫(yī)院院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定編纂《武寧縣人員醫(yī)院志》，經(jīng)編纂人員的不懈努力，一年半時(shí)間將正文完成，辦公室按院領(lǐng)導(dǎo)要求，配合協(xié)助編纂小組做好院志圖片、追記、審核等后續(xù)工作，并于2012年完成印刷成書(shū)。

2007年3月起，湯小春提升為主任。醫(yī)院開(kāi)始啟動(dòng)第二周期二甲創(chuàng)建復(fù)評(píng)工作，為更好地準(zhǔn)備文件資料，辦公室增聘了一名打字員專門(mén)負(fù)責(zé)復(fù)印打字，時(shí)有工作人員3人。而湯小春主任克服人員少、力量不足的困難，帶領(lǐng)其他兩位同志加班加點(diǎn)完成了全院二甲資料整理，為醫(yī)院二甲順利通過(guò)復(fù)評(píng)提供了充分的材料依據(jù)。同年，辦公室按二甲創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，聘請(qǐng)縣檔案局退休人員，將醫(yī)院新中國(guó)成立前至2007年檔案進(jìn)行規(guī)范整理，醫(yī)院因此獲批為“省檔案二級(jí)單位”，有效時(shí)間為5年。

2008年，辦公室按上級(jí)要求，開(kāi)始啟用公文管理軟件系統(tǒng)。在此之前，辦公室工作人員每周需到老縣政府公文站取收文件。啟用公文管理軟件系統(tǒng)后，逐漸從單一的人力收取文件過(guò)渡到人力與軟件相結(jié)合的工作模式。2008年6月25日，因醫(yī)院兒科需要設(shè)立獨(dú)立病房，原老醫(yī)院門(mén)診三樓的行政辦公室搬至豫寧街道辦公室大樓，院辦公室也隨之搬到豫寧街道辦公室大樓三樓辦公。

2011年11月，醫(yī)院將外一科護(hù)士長(zhǎng)李霞調(diào)至辦公室任副主任。

2012年，因黨務(wù)工作逐漸細(xì)化，5月增聘一人到辦公室負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。同年11月，因豫寧街道辦公室大樓被政府劃歸電力公司使用，行政辦公室暫搬回老醫(yī)院醫(yī)技樓四樓；12月29日新院完成整體搬遷后，辦公室被安排在新院門(mén)診樓三樓辦公，時(shí)有工作人員包括打字員共有5人。

2014年6月，李霞被任命為辦公室主任。

2015年，公文管理軟件系統(tǒng)升級(jí)為公文加密系統(tǒng)，原人力到縣政府取收文件的工作方式也逐漸淘汰，所有公文均可以在升級(jí)的公文加密系統(tǒng)進(jìn)行收發(fā)。同時(shí)，因科室工作日益繁雜，8月增聘一人到辦公室。同時(shí)，鄒引被任命為辦公室副主任。

2016年，按第三輪二甲創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，醫(yī)院成立人事科，為辦公室下設(shè)科室，人員仍為原辦公室原班人員；同時(shí)為響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，全力配合二甲創(chuàng)建工作，辦公室被抽調(diào)了兩人（湯小春、鄒引）到二甲辦從事創(chuàng)建工作，工作人員只剩3人，而當(dāng)時(shí)醫(yī)院總?cè)藬?shù)已增至五百多人，規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，各項(xiàng)工作進(jìn)一步細(xì)化，辦公室除完成本身的二甲創(chuàng)建任務(wù)以外，還要完成繁重的辦公室事務(wù)。11月，隨著智能手機(jī)和微信的普遍應(yīng)用，為打開(kāi)醫(yī)院的宣傳局面，與新媒體相接軌，醫(yī)院申請(qǐng)?jiān)O(shè)立公眾號(hào)。從此，“武寧縣人民醫(yī)院公眾號(hào)”與“武寧縣人民醫(yī)院網(wǎng)站”成為醫(yī)院的重要宣傳渠道。公眾號(hào)成立后，由鄒引負(fù)責(zé)維護(hù)管理，對(duì)有宣傳意義的醫(yī)院事項(xiàng)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等進(jìn)行全方位宣傳，醫(yī)院宣傳有了較好發(fā)展。12月，按上級(jí)要求，辦公室安裝了“機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事工資管理系統(tǒng)”，主要用于在編人員調(diào)資，從此實(shí)現(xiàn)了編制人員工資信息化管理。

2017年4月，醫(yī)院安裝了九思協(xié)同“OA”辦公軟件系統(tǒng)，全院實(shí)現(xiàn)智能化協(xié)同辦公。

2018年7月11日-2019年2月28日，醫(yī)院安排專人將醫(yī)院2008年至2017年的十年辦公室資料，在縣檔案局的指導(dǎo)下進(jìn)行分類整理，規(guī)范建檔。同時(shí)，為做好辦公室的檔案管理工作，從2019年開(kāi)始，辦公室指定劉婷婷負(fù)責(zé)每年的檔案收集和管理，從此結(jié)束了無(wú)專人管理檔案的現(xiàn)狀。

隨著中央對(duì)基層黨建工作越來(lái)越重視，2019年底，按照上級(jí)黨支部“三化”建設(shè)要求，黨務(wù)工作要求更加嚴(yán)格，遂于11月從臨床抽調(diào)一名護(hù)士臨時(shí)到辦公室?guī)兔Γ饕獏f(xié)助辦公室做好黨務(wù)“三化”建設(shè)工作。至12月底，辦公室工作人員為6人，擁有京瓷CM7120W大型復(fù)印機(jī)、彩色復(fù)機(jī)佳能高級(jí)攝相機(jī)、錄音筆等辦公設(shè)備。

二、醫(yī) 務(wù) 科

醫(yī)務(wù)科始建于 1953年，時(shí)稱醫(yī)療預(yù)防股，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療、防疫工作，由姚繼特任股長(zhǎng)；1959年醫(yī)防股長(zhǎng)由周鐵生擔(dān)任，后因周鐵生擔(dān)任副院長(zhǎng)，故1964年醫(yī)防股長(zhǎng)由彭昉擔(dān)任。1963年沈天雄任醫(yī)防股副股長(zhǎng)兼住院部主任至七十年代初，此期間醫(yī)療預(yù)防股有2人。1981年因彭昉將出任副院長(zhǎng)，故調(diào)付林忠任醫(yī)防股干事，1983年付林忠升任為副科長(zhǎng)，并主持工作，醫(yī)療預(yù)防股更名為醫(yī)政股，不再與行政、財(cái)務(wù)、后勤一起辦公，而是有了單獨(dú)的辦公室。隨著病案、統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料室的建立，醫(yī)政股也增加一人兼管三項(xiàng)工作，值至八十年代末才各有專職人員管理。病案室、圖書(shū)室皆設(shè)于醫(yī)技樓四樓。1993年付林忠升任為醫(yī)政股正股長(zhǎng)。

1994年正式成立醫(yī)務(wù)科。為配合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，院感管理也納入醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)療統(tǒng)計(jì)兼管。隨著病案、統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)、醫(yī)療急救、醫(yī)療教學(xué)等工作的逐步完善，醫(yī)務(wù)科人員也陸續(xù)增加到6人（包括司機(jī)2人）。

1998年付林忠調(diào)任功能科科長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)由盛以明擔(dān)任。

2000年因盛以明年齡偏大，張彥調(diào)醫(yī)務(wù)科擔(dān)任科長(zhǎng)直至2007年調(diào)設(shè)備科任科長(zhǎng)。其間因院感辦于2006年分離出去單獨(dú)成科，故病案室增加工作人員1人。

2007年5月由肖緒銀擔(dān)任醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。

2007年為加強(qiáng)全院終末病歷質(zhì)量監(jiān)控，醫(yī)院設(shè)立了質(zhì)控辦公室，成為醫(yī)務(wù)科二級(jí)科室，由陳曉嵐擔(dān)任質(zhì)控辦主任。

2008年醫(yī)院成立公共衛(wèi)生科，隸屬醫(yī)務(wù)科二級(jí)科室，由楊紅專職負(fù)責(zé)該塊工作。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，醫(yī)療管理工作內(nèi)容也不斷增加，2008年方麗芬調(diào)入醫(yī)務(wù)科，主要負(fù)責(zé)出生證管理、收發(fā)文處理，同時(shí)協(xié)助科長(zhǎng)完成日常其它工作。

2012年4月，肖緒銀調(diào)臨床一線，放射科醫(yī)師黃堅(jiān)擔(dān)任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)。由于新院搬遷，業(yè)務(wù)量增大，病案室工作量也隨之增加，故2012年病案室又增加1人。12月醫(yī)院搬遷后，醫(yī)務(wù)科及其二級(jí)科室辦公室皆設(shè)于門(mén)診樓三樓。

2013年10月，為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科管理力度，醫(yī)院重又任命張彥為醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)，直至2018年。2013年底質(zhì)控辦增加工作人員1人。

2014年1月，為規(guī)范醫(yī)療教學(xué)與科研工作，醫(yī)院成立科教科，由華丹擔(dān)任科長(zhǎng)，另配工作人員1名，屬醫(yī)務(wù)科二級(jí)科室。

2016年為配合第三周期等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建，陳芳芳從質(zhì)控辦調(diào)入創(chuàng)建辦（臨時(shí)科室）專管醫(yī)療質(zhì)量及資料匯篇；2017年陳芳芳任命為醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)；2018年創(chuàng)建工作完成后，繼續(xù)負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理，并承擔(dān)一類慢病的審核辦理工作。

2017年成立投訴辦公室，隸屬醫(yī)務(wù)科管理，在此之前投訴工作由行政辦公室兼管。4月，為保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，醫(yī)務(wù)科增加樊敏，專職負(fù)責(zé)運(yùn)行病歷質(zhì)量監(jiān)控；因工作量過(guò)大，2018年1月湯小春調(diào)醫(yī)務(wù)科，共同完成這項(xiàng)工作。

2018年5月，朱輪華任院長(zhǎng)助理兼醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)。

2020年10月因朱輪華任副院長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)由汪鑫鑫擔(dān)任。

醫(yī)務(wù)科集醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)師培訓(xùn)、醫(yī)療救治、病案質(zhì)量和公共安全管理等工作于一身，是醫(yī)院的重要組成部分之一。至2020年12月共有人員15人，其中包括救護(hù)車司機(jī)4人。

三、護(hù)理部

武寧縣人民醫(yī)院護(hù)理部成立于1974年，時(shí)設(shè)總護(hù)士長(zhǎng)1名，下設(shè)5個(gè)護(hù)理單元。幾十年來(lái)，不斷完善內(nèi)部建設(shè)，在醫(yī)院護(hù)理這一片天地里，發(fā)揮著重要作用。

時(shí)至2006年，護(hù)理部主任由甘樹(shù)萍擔(dān)任。下設(shè)9個(gè)護(hù)理單元，有護(hù)理人員107人。

2008年為做好第二周期“二甲醫(yī)院”創(chuàng)建前期準(zhǔn)備工作，護(hù)理部新增干事1名。

2010年8月，甘樹(shù)萍調(diào)離，醫(yī)院選調(diào)葉晶擔(dān)任護(hù)理部主任。

2012年12月29日新院整體搬遷后，護(hù)理部辦公室設(shè)置在門(mén)診大樓三樓。

2016年為迎接第三周期“等級(jí)醫(yī)院”創(chuàng)建評(píng)審，護(hù)理部再增設(shè)質(zhì)控人員1名，自此，護(hù)理部人員便由主任、干事、質(zhì)控員共3人組成。

至2020年底，護(hù)理部下設(shè)護(hù)理單元18個(gè)，各單元均設(shè)有護(hù)士長(zhǎng)（或副護(hù)士長(zhǎng)），有護(hù)理人員共計(jì)316人。

四、醫(yī)療設(shè)備科

醫(yī)院于2004年4月成立設(shè)備供應(yīng)科（武編辦發(fā)【2004】2號(hào)文件），時(shí)設(shè)科長(zhǎng)1名，由祖永金擔(dān)任，設(shè)備會(huì)計(jì)1名，倉(cāng)管員1名。辦公室一間，設(shè)于門(mén)診樓三樓行政辦公區(qū)，庫(kù)房設(shè)于醫(yī)技樓二樓。

2006年6月，設(shè)備供應(yīng)科更名為設(shè)備科。

2007年3月因調(diào)整崗位，科長(zhǎng)由張彥擔(dān)任。

2012年12月，醫(yī)院整體搬遷，設(shè)備科設(shè)于門(mén)診大樓三樓，辦公室一間，倉(cāng)庫(kù)設(shè)于門(mén)診樓負(fù)一樓。

2013年4月，為健全設(shè)備檔案以及對(duì)高值耗材的追溯，新增工作人員1名。

2013年9月，因張彥調(diào)醫(yī)務(wù)科，設(shè)備科長(zhǎng)由王益君擔(dān)任。

2015年2月，為緩解辦公人員擁擠狀況，再調(diào)辦公室一間，設(shè)為科長(zhǎng)辦公室。

2020年3月，再增工作人員1名，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及質(zhì)量監(jiān)控。自此，全科人員共5名。

五、醫(yī)院感染辦公室

院感辦成立于2006年，時(shí)由徐仕英任院感辦副主任并負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作。辦公室設(shè)于門(mén)診三樓行政辦公區(qū)。在此之前院感工作由醫(yī)務(wù)科指定人員負(fù)責(zé)并與醫(yī)務(wù)科人員共同辦公。

2012年12月醫(yī)院搬遷，辦公室設(shè)于門(mén)診大樓樓三樓。同時(shí)，徐仕英升任為院感辦主任。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的增加，院感辦工作內(nèi)容也不斷增加，2014年7月增加工作人員1名，自此院感辦有主任及科員共計(jì)2人。

六、藥劑科

藥劑科成立于1967年10月7日。時(shí)設(shè)負(fù)責(zé)人1名，由盧江擔(dān)任，繼而醫(yī)院任鄒大平為藥劑科副科長(zhǎng)并主持工作。1986年由藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)的萬(wàn)安如擔(dān)任科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)藥劑科全面工作。2000年因萬(wàn)安如年齡偏大，醫(yī)院提升周學(xué)軍、王冰為藥劑科副科長(zhǎng)，并共同主持藥劑科全面工作。周學(xué)軍主要負(fù)責(zé)西藥劑工作，王冰主要負(fù)責(zé)中藥劑工作。2008年周學(xué)軍升任為藥劑科科長(zhǎng)。2012年醫(yī)院搬遷，藥劑科辦公室設(shè)于門(mén)診大樓樓三樓行政辦公區(qū)，同年王文劍提升為副科長(zhǎng)。2020年3月，因周學(xué)軍調(diào)崗，王文劍擔(dān)任藥劑科科長(zhǎng)，4月張曉君提升為副科長(zhǎng),協(xié)同王文劍負(fù)責(zé)西藥劑工作。

西藥房

西藥房分門(mén)診和住院部西藥房。

時(shí)至2006年，門(mén)診西藥房設(shè)于門(mén)診樓一樓，有調(diào)劑人員7名；住院部西藥房設(shè)于住院部一樓大廳，有調(diào)劑人員4名。設(shè)有專職藥品會(huì)計(jì)1名，倉(cāng)管1名。

2007年，西藥房先后招錄由江西醫(yī)學(xué)院藥學(xué)系畢業(yè)的方四紅、徐維鋒，開(kāi)始陸續(xù)有了從大專院校畢業(yè)的藥學(xué)專業(yè)人員進(jìn)入，至2012年門(mén)診藥房人員一直保持在7-8人，住院部藥房人員保持在4人。

2012年12月醫(yī)院搬遷，門(mén)診藥房設(shè)于門(mén)診大廳一樓，藥房面積235.2平方米，開(kāi)設(shè)窗口5個(gè)，其中包括：老、急、殘、孕、軍優(yōu)先窗口一個(gè)。住院部藥房設(shè)于住院部大樓一樓，藥房?jī)?nèi)劃有報(bào)廢區(qū)，配有中央空調(diào)、保險(xiǎn)柜和除濕機(jī)。西藥倉(cāng)庫(kù)設(shè)于門(mén)診大樓負(fù)一樓，面積約200平方米。藥庫(kù)內(nèi)劃分區(qū)域?yàn)椋核幤反?yàn)區(qū)，合格區(qū)和報(bào)廢區(qū)，配有2-8℃冷庫(kù)一間。

隨著業(yè)務(wù)量的增加，人員也有所增加。自2013年始，門(mén)診藥房人員一直維持在13人，住院部藥房4人。至2020年12月，西藥劑人員共計(jì)21人。有全日制本科畢業(yè)生5人，專科畢業(yè)生9人，中專畢業(yè)生7人。有主管藥劑師6人，藥師7人，藥士7人。

中藥房

中藥房在二十世紀(jì)六十年代，基本維持在1-2個(gè)藥劑人員，至七十年代末，才增加到3個(gè)。1981年，醫(yī)院指定黃詩(shī)君為中藥房負(fù)責(zé)人。九十年代前中藥房隸屬于中醫(yī)科。1995年，醫(yī)院創(chuàng)建“二級(jí)甲等”醫(yī)院，為規(guī)范管理，將中藥房劃入藥劑科，自此，隸屬于藥劑科管理。1998年，中藥房負(fù)責(zé)人由江西省中藥學(xué)校畢業(yè)的王冰擔(dān)任。2005年，為方便患者，醫(yī)院購(gòu)入煎藥機(jī)一臺(tái)，煎藥室約17平方米，有專人負(fù)責(zé)，屬中藥房管理。

2006年，中藥房設(shè)于門(mén)診大門(mén)右側(cè)，中、成藥調(diào)劑于一室，面積約40平方米，有專職藥品會(huì)計(jì)和倉(cāng)管，在崗人員共7人。

2012年12月醫(yī)院搬遷，中成藥房設(shè)于門(mén)診大廳一樓，面積136.5平方米。設(shè)有服務(wù)窗口5個(gè)，其中中藥窗口2個(gè)，成藥窗口2個(gè)，用藥咨詢窗口1個(gè)。配有中央空調(diào)、除濕機(jī)、冷藏柜。煎藥室獨(dú)居門(mén)診樓后東側(cè)，面積約20平方米。

2018年3月，引進(jìn)配方顆粒。于是，中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、配方顆粒調(diào)劑室雖處一室，但區(qū)域劃分相對(duì)獨(dú)立。

庫(kù)房設(shè)于負(fù)一樓。2016年建立周轉(zhuǎn)庫(kù)。中藥飲片庫(kù)、中成藥庫(kù)、配方顆粒庫(kù)各居一室。中藥倉(cāng)庫(kù)約180平方米，劃分區(qū)域?yàn)椋捍?yàn)區(qū)、合格區(qū)、報(bào)廢區(qū)，配有空調(diào)、除濕機(jī)，另配有2-8℃冷庫(kù)一間。

中藥房自2009年11月招入由江西中醫(yī)學(xué)院藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)的王璇開(kāi)始，便陸續(xù)有了大、專院校畢業(yè)的藥劑人員進(jìn)入。隨著業(yè)務(wù)量增大，人員也逐漸增加，至2020年12月，中藥劑人員9人，其中全日制本科生3人，專科生3人；有副主任中藥師1名，主管中藥師2名，中藥師4名，中藥士2名，占整個(gè)藥劑科藥學(xué)專業(yè)人員的23%。

七、信息科

信息科成立于2000年，時(shí)設(shè)科長(zhǎng)1名，由黃從忠擔(dān)任，科員1名。辦公室設(shè)于門(mén)診三樓行政辦公區(qū)，機(jī)房與辦公同處一室，總面積約12平方米。

       2004年，遵武編辦發(fā)（2004）2號(hào)文件，信息科成為醫(yī)院正式股級(jí)科室。

       2009年，黃從忠因年齡退線，科長(zhǎng)由溫雅菲擔(dān)任。

2012年12月，新院搬遷。信息科設(shè)于門(mén)診大樓樓三樓。配有辦公室兩間，78平方米機(jī)房一間，機(jī)房?jī)?nèi)裝有精密空調(diào)。

2015年，畢業(yè)于江西師范大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)枝術(shù)學(xué)院的姜未萌考入醫(yī)院。

八、總務(wù)科

總務(wù)科成立于1959年。自建科以來(lái)至八十年代初，便歷經(jīng)夏禹明、宋宇才、辛昭文三任科長(zhǎng)。1982年盛思定調(diào)任總務(wù)科任副科長(zhǎng)，1984年升任為科長(zhǎng)。時(shí)財(cái)務(wù)、司機(jī)、保衛(wèi)人員皆由總務(wù)科統(tǒng)一管理，人員達(dá)30余人。1987年財(cái)務(wù)科分離出去單獨(dú)成科。根據(jù)1994年4月19日縣編制委員會(huì)核定醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制[以（1994）02號(hào)文件]批復(fù)，總務(wù)科成為醫(yī)院正式股級(jí)單位。2000年盛思定退休，總務(wù)科長(zhǎng)由王端斌接任。

時(shí)至2006年，總務(wù)科有科長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)保管員、水工、電工4人組成。

2012年醫(yī)院加強(qiáng)總務(wù)科隊(duì)伍建設(shè)，人員增至9名。負(fù)責(zé)水電班、司機(jī)班、節(jié)能辦、項(xiàng)目部、食堂、保衛(wèi)科相應(yīng)工作及管理，使其工作范圍由單純的后勤服務(wù)擴(kuò)展到全方位的后勤保障。

2013年鄧宇調(diào)總務(wù)科任副科長(zhǎng)，2016年王端斌退休，鄧宇升任為科長(zhǎng)。

總務(wù)科自2012年醫(yī)院搬遷以來(lái)，人員一直保持在9名，外聘水電工、工程維護(hù)員、保潔員、食堂人員、安保人員皆由托管公司根據(jù)醫(yī)院要求及工作需要聘用并管理，總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)托管公司各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤考核。

九、財(cái)務(wù)科

財(cái)務(wù)科成立于1987年，時(shí)由戴旻負(fù)責(zé)，有會(huì)計(jì)、出納3人組成。

   1988年祖永金調(diào)入醫(yī)院并擔(dān)任財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

   1994年4月，經(jīng)縣編制委員會(huì)（1994）2號(hào)文件批復(fù)，在核定醫(yī)院機(jī)構(gòu)編制中，設(shè)立了10個(gè)職能科室，財(cái)務(wù)科位列其中，時(shí)財(cái)務(wù)科已增至5人。同年，祖永金調(diào)經(jīng)管辦，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)由胡良平擔(dān)任。

   2002年胡良平調(diào)縣醫(yī)保局，祖永金重又被任命為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。

   2004年4月，祖永金因調(diào)院醫(yī)保辦，沈明擔(dān)任財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、段昕擔(dān)任副科長(zhǎng)至今。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，財(cái)務(wù)隊(duì)伍也不斷充實(shí)壯大，至2006年底財(cái)務(wù)工作人員已陸續(xù)增加到6人，設(shè)正副科長(zhǎng)各1名，有會(huì)計(jì)師資格職稱的2人。

2012年12月新院搬遷后，財(cái)務(wù)工作量越來(lái)越大，任務(wù)繁重，為了適應(yīng)發(fā)展的需要，至2020年12月，財(cái)務(wù)科設(shè)立了總帳會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)、成本核算會(huì)計(jì)、稽查會(huì)計(jì)、財(cái)產(chǎn)物資會(huì)計(jì)、固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)、基建會(huì)計(jì)、工資會(huì)計(jì)和出納員。有工作人員8人，設(shè)正副科長(zhǎng)各1名，有高級(jí)會(huì)計(jì)師1名，會(huì)計(jì)師2名，助理會(huì)計(jì)師5人；含本科學(xué)歷會(huì)計(jì)人員4人。為了節(jié)省人力，多數(shù)人都身兼數(shù)職。

財(cái)務(wù)科下轄醫(yī)院收費(fèi)室。

醫(yī)院收費(fèi)分門(mén)診收費(fèi)室和住院收費(fèi)室。自2000年開(kāi)始，醫(yī)院收費(fèi)便實(shí)行電子化管理。時(shí)至2006年門(mén)診收費(fèi)室開(kāi)設(shè)窗口6個(gè)，其中掛號(hào)窗口1個(gè)，醫(yī)、社保窗口各1個(gè)，普通窗口3個(gè)，收費(fèi)人員維持在7-8人 ，實(shí)行24小時(shí)三班制，由鄒昌成負(fù)責(zé)。住院部收費(fèi)室由葉心安負(fù)責(zé)，收費(fèi)人員保持在4人，不設(shè)晚班。在完成住院收費(fèi)室自身職責(zé)的同時(shí)，還承擔(dān)著每日住院病人清單的打印工作。2010年因鄒昌成調(diào)醫(yī)保辦，門(mén)診收費(fèi)室一并由葉心安負(fù)責(zé)。

2012年12月新院搬遷，門(mén)診收費(fèi)室設(shè)在門(mén)診大廳，建有收費(fèi)窗口8個(gè)，日常開(kāi)放窗口7個(gè)，其中含急診科窗口1個(gè)，老、殘、急、孕、軍優(yōu)先窗口1個(gè)，因每個(gè)窗口都可以掛號(hào)，故不再設(shè)專用掛號(hào)窗口，收費(fèi)人員達(dá)10人；住院收費(fèi)室設(shè)在住院大樓一樓，收費(fèi)人員5人。隨著收費(fèi)工作的不斷規(guī)范，管理工作也更加繁鎖，2013年住院收費(fèi)室負(fù)責(zé)人由盛力擔(dān)任。是年，醫(yī)院購(gòu)置住院費(fèi)用查詢機(jī)兩臺(tái)，擺放于住院收費(fèi)大廳供住院病人自主查詢，從此結(jié)束一日清單的打印工作（只打印出院總清單）。

2015年取消門(mén)診掛號(hào)流程，極大地節(jié)省了患者排隊(duì)時(shí)間。5月因葉心安退休，門(mén)診收費(fèi)室由陳青英負(fù)責(zé)。

2018年醫(yī)院開(kāi)通了銀行ATM自助繳費(fèi)、打印系統(tǒng)，微信、支付寶付繳費(fèi)功能，把就醫(yī)綠色通道落到實(shí)處。

2020年因新冠疫情，增設(shè)發(fā)熱門(mén)診收費(fèi)窗口1個(gè)。

2020年9月全院新武漢三佳系統(tǒng)集成平臺(tái)的整合和搭建，為銀醫(yī)系統(tǒng)的全面展開(kāi)，為掛號(hào)收費(fèi)智慧化管理推上了一個(gè)新平臺(tái)。

至2020年12月門(mén)診收費(fèi)室有收費(fèi)人員13人；住院部收費(fèi)人員6人。

十、審計(jì)科

為了深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在中央審計(jì)委員會(huì)第一次會(huì)議上關(guān)于“要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，調(diào)動(dòng)內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)的力量，增強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督的合力”重要講話精神和省委書(shū)記劉奇在江西省審計(jì)委員會(huì)第二次會(huì)議上關(guān)于“要堅(jiān)持黨對(duì)審計(jì)工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。……推動(dòng)重點(diǎn)部門(mén)、高校、醫(yī)院、國(guó)有企業(yè)成立審計(jì)委員會(huì)”的指示，醫(yī)院于2019年11月14日成立了中共武寧縣人民醫(yī)院總支委員會(huì)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，總支書(shū)記冷秋紅任組長(zhǎng)，總支副書(shū)記、院長(zhǎng)劉彩光任副組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)解傳信、陳小平、院長(zhǎng)助理盧擁軍、舒智源、朱輪華為成員，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。同時(shí)，成立常設(shè)機(jī)構(gòu)審計(jì)科，段昕為科長(zhǎng)，周學(xué)軍任副科長(zhǎng)，科員兩名。負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院內(nèi)部審核規(guī)章制度；審計(jì)預(yù)算、決算、財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和基本建設(shè)投資、修繕項(xiàng)目、衛(wèi)生、科研、教育、各類援助等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理和使用。

開(kāi)展固定資產(chǎn)購(gòu)置和使用，藥品和醫(yī)用耗材購(gòu)銷、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格執(zhí)行、對(duì)外投資、工資分配等專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查工作。

審計(jì)經(jīng)濟(jì)管理和效益情況及內(nèi)部有關(guān)制度的落實(shí)及其他事項(xiàng)。

審計(jì)科成立后，全面開(kāi)展了院內(nèi)審計(jì)工作。

一是參與財(cái)務(wù)收支審核，保證了財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法、有效。二是參與醫(yī)院各項(xiàng)招標(biāo)工作，依據(jù)《政府采購(gòu)管理辦法》，對(duì)醫(yī)院藥品、衛(wèi)材、設(shè)備、工程的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，保證了采購(gòu)流程公開(kāi)、公平、公正。三是對(duì)醫(yī)院物價(jià)收費(fèi)和醫(yī)保報(bào)銷進(jìn)行審計(jì)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為。四是參與后勤物資采購(gòu)和零星維修審驗(yàn)，監(jiān)督物資采購(gòu)及領(lǐng)用制度的執(zhí)行；核實(shí)零星維修勞務(wù)、材料費(fèi)用，對(duì)用量大的辦公用品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并對(duì)后勤庫(kù)房物資品種、庫(kù)存量進(jìn)行分析，為總務(wù)科提供采購(gòu)建議。

通過(guò)專項(xiàng)審計(jì)，降低了醫(yī)院營(yíng)運(yùn)成本，提高了資金使用率，規(guī)范了物價(jià)收費(fèi)，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮內(nèi)審參謀作用。
十一、醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室

1997年，醫(yī)院選派舒本芳、邱吉美2人長(zhǎng)駐住院收費(fèi)處，負(fù)責(zé)審核醫(yī)社保報(bào)帳單。為了適應(yīng)國(guó)家逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)全面覆蓋的工作需要，醫(yī)院于2000年5月成立了醫(yī)療保險(xiǎn)辦公室（簡(jiǎn)稱醫(yī)保辦）,辦公室設(shè)于醫(yī)技樓三樓,時(shí)設(shè)科長(zhǎng)1名，由祖永金擔(dān)任，工作人員也增加至四人。主要承擔(dān)全院處方審核報(bào)帳任務(wù)；負(fù)責(zé)醫(yī)保病人的門(mén)診、住院、轉(zhuǎn)院和特殊檢查（用藥）審批，負(fù)責(zé)與縣內(nèi)外醫(yī)保局、保險(xiǎn)公司等相關(guān)部門(mén)結(jié)算和健康扶貧，低保人員及無(wú)償獻(xiàn)血人員報(bào)帳工作。

醫(yī)保辦成立之初的醫(yī)療報(bào)賬僅對(duì)醫(yī)保和社保人員，后逐年增加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、扶貧財(cái)保、人壽保險(xiǎn)及民政救助、政府兜底醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等工作。

因工作變動(dòng)，2004年8月醫(yī)保辦主任由張素萍擔(dān)任。

2008年1月開(kāi)始新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)帳工作。就本年度入住醫(yī)院的新農(nóng)合病人便達(dá)4650人次，發(fā)放直補(bǔ)金額4815000元，充分體顯了新農(nóng)合的優(yōu)越性。因工作量增大，審核人員也先后增加2名，辦公室遷于門(mén)診二樓。

2010年12月，鄒昌成調(diào)任醫(yī)保辦主任。

2012年逐步完善醫(yī)社保、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和新農(nóng)合工作，盡量簡(jiǎn)化群眾報(bào)銷手續(xù)。規(guī)范臨床用藥，在每月質(zhì)量管理檢查中加大監(jiān)控力度。認(rèn)真落實(shí)免費(fèi)血透等相關(guān)政策。

2012年12月醫(yī)院整體搬遷，醫(yī)保辦設(shè)于住院大樓一樓，對(duì)外開(kāi)設(shè)窗口四個(gè)。

2013年實(shí)行新農(nóng)合病人報(bào)帳直補(bǔ)“一站式”服務(wù)。

2014年完成新農(nóng)合報(bào)銷改革的數(shù)據(jù)前期整理工作，全面推進(jìn)“由按比例報(bào)賬向按床日?qǐng)?bào)賬”工作。

2017年6月開(kāi)始健康扶貧。扶貧患者報(bào)銷比例達(dá)90%，同時(shí)對(duì)五大保險(xiǎn)（基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、重大疾病商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)、民政大病救助、政府兜底保險(xiǎn)）實(shí)行先診斷，后付費(fèi)，一站式結(jié)算和四免五減半、三免四減半等優(yōu)惠便民服務(wù)。四免五減半：門(mén)診掛號(hào)費(fèi)、注射手續(xù)費(fèi)、換藥手續(xù)費(fèi)、三大常規(guī)（大便常規(guī)、尿十項(xiàng)、血十五項(xiàng)）、胸片、普通床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、普通B超、大型設(shè)備檢查費(fèi)（CT、磁共振）。三免四減半：（免掛號(hào)費(fèi)、肌肉注射費(fèi)和換藥手續(xù)費(fèi)。而胸片、B超、住院床位費(fèi)、彩色多普勒費(fèi)用減半。）

2017年8月開(kāi)始實(shí)行電腦報(bào)銷，極大地提高了精準(zhǔn)度和效率。9月份開(kāi)通網(wǎng)銀，直接轉(zhuǎn)賬病人銀行卡，患者無(wú)需付大額現(xiàn)金。

2018年國(guó)家把新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)和居民醫(yī)療保險(xiǎn)合并到城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)，報(bào)銷比例80%。

2020年5月調(diào)整城鄉(xiāng)貧困人口重大疾病專項(xiàng)救治，報(bào)銷比例達(dá)到98%，減輕了患者負(fù)擔(dān)。同年5月開(kāi)始實(shí)行國(guó)家跨省異地就醫(yī)結(jié)算。

2020年11月醫(yī)院醫(yī)保系統(tǒng)全面升級(jí)，政府出臺(tái)患者醫(yī)保住院費(fèi)用墊付政策，住院患者只需繳納個(gè)人自費(fèi)部分即可，醫(yī)保費(fèi)用由醫(yī)院墊付，減輕了住院患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)，簡(jiǎn)化了患者醫(yī)保報(bào)銷程序。

醫(yī)保辦成立以來(lái)，在職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、扶貧財(cái)保、人壽保險(xiǎn)及民政救助、政府兜底等方面展開(kāi)了全面的醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷工作，按規(guī)定的報(bào)銷比例與相關(guān)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)結(jié)算予以報(bào)銷，每年報(bào)帳人次達(dá)萬(wàn)人以上，報(bào)銷金額均在數(shù)千萬(wàn)元。2020年報(bào)賬人次29495人，報(bào)銷金額7337.6萬(wàn)元。

隨著工作量的增大，人員也陸續(xù)增加，至2020年有科長(zhǎng)及科員共計(jì)7名。

醫(yī)療保險(xiǎn)工作的全面展開(kāi)，極大地減輕了城鄉(xiāng)居民看病難、負(fù)擔(dān)重的困難，有效地提升了全縣人民的健康水平。

十二、保衛(wèi)科

醫(yī)院保衛(wèi)科成立于2006年3月。由劉小平負(fù)責(zé)。在此之前稱門(mén)衛(wèi)，由行政辦公室統(tǒng)一管理。

保衛(wèi)科主要負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行，維護(hù)單位安全秩序，及時(shí)調(diào)處院內(nèi)治安糾紛，對(duì)要害部位消防、視頻監(jiān)控、車輛、門(mén)禁等進(jìn)行管理；對(duì)職工、群眾開(kāi)展法制、社會(huì)治安宣傳教育、對(duì)安保人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)防患意識(shí)，提高應(yīng)對(duì)和處置各類事件的能力；承擔(dān)報(bào)刊收發(fā)等工作。

保衛(wèi)科成立之初保安人員2名，一直堅(jiān)持24小時(shí)輪班制。2012年12月29日醫(yī)院整體搬遷后，根據(jù)工作需要新招聘保安人員10人，后增加到15人。制定及完善一系列相關(guān)制度，保安人員統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，堅(jiān)持日夜值班和巡邏，有效地維護(hù)了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。2013年10月，鄧宇任保衛(wèi)科長(zhǎng)。

2015年遵照縣公安部門(mén)要求，在保衛(wèi)科門(mén)口增掛“武寧縣公安局人民醫(yī)院警務(wù)室”門(mén)牌，并得到武寧縣公安局新寧分局對(duì)醫(yī)院安保工作的指導(dǎo)。

2016年為加強(qiáng)消防工作，應(yīng)上級(jí)要求醫(yī)院在保衛(wèi)科設(shè)立了“微型消防站”，配制了一應(yīng)消防設(shè)備。

2017年3月因人事變動(dòng)，保衛(wèi)科科長(zhǎng)由李吉擔(dān)任。

2019年6月1日，醫(yī)院安保工作由九江市安保服務(wù)公司武寧分公司托管，之前人員另作安排。托管后，進(jìn)一步健全了安保管理制度，為了更好地協(xié)調(diào)安保工作，2020年3月5日，醫(yī)院指派司機(jī)班負(fù)責(zé)人周廣寧兼管安全保衛(wèi)工作。在醫(yī)院與托管公司的共同努力下，醫(yī)院安全保衛(wèi)工作逐步邁入規(guī)范管理的軌道。

十三、科教科

醫(yī)院自建院以來(lái)就有著悠久的教學(xué)歷史。科教科是具體組織實(shí)施全院科研、教學(xué)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等業(yè)務(wù)工作的職能部門(mén)，是院內(nèi)外科研、教學(xué)、培訓(xùn)工作聯(lián)系協(xié)調(diào)的樞紐，為了適應(yīng)醫(yī)院快速建設(shè)步伐，規(guī)范管理，2011年醫(yī)院選派華丹參加上海復(fù)旦醫(yī)院管理公司的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)并取得初級(jí)資格證書(shū)，于2014年1月科教科獨(dú)立成科，華丹任科長(zhǎng)。把原來(lái)歸屬醫(yī)務(wù)科的教和研分離出來(lái)，在原來(lái)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)管理工作的改革和創(chuàng)新，擔(dān)負(fù)全院科研、論文、教學(xué)（實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)、進(jìn)修）、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)講座、崗前培訓(xùn)、宿舍樓管理、服務(wù)臨床各類培訓(xùn)等工作。

2016年6月為了助力醫(yī)院等級(jí)評(píng)審以及緩解科室工作量，增設(shè)干事一名，以保證醫(yī)院科教管理工作開(kāi)展的有效性。

科教科工作職能主要有管理職能、行政職能和服務(wù)職能。具體工作為繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育；實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)教學(xué)管理；科研論文管理；院內(nèi)外進(jìn)修管理；學(xué)術(shù)講座培訓(xùn)；新員工崗前培訓(xùn)；學(xué)生宿舍樓管理七大板塊。

繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理

2014年起完善科教網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提高醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平，通過(guò)“雙衛(wèi)網(wǎng)”教育平臺(tái)的建立，充分利用繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育軟件和網(wǎng)絡(luò)資源，積極在院內(nèi)開(kāi)展繼續(xù)教肓。進(jìn)一步做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡及學(xué)分管理工作，實(shí)行了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育個(gè)人檔案的集中管理。每年在醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中開(kāi)展多層次、多形式活動(dòng)，按要求完善繼續(xù)江西省遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)雙衛(wèi)教育，確保每年學(xué)分達(dá)標(biāo)率95%以上。

2019年3月底在全省范圍內(nèi)啟用繼續(xù)教育管理平臺(tái)，為配合新平臺(tái)的啟用，將全院570余名專業(yè)技術(shù)人員的資料信息進(jìn)行錄入，實(shí)行院科二級(jí)管理，與華醫(yī)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)接全面實(shí)現(xiàn)繼教對(duì)象電子學(xué)分檔案建立等全程信息化管理，規(guī)范了我院繼續(xù)教育管理工作，形成培訓(xùn)、考核、晉升、注冊(cè)一條龍的管理模式。以此督促每位衛(wèi)生技術(shù)人員了解并掌握新的使用流程，每年完成個(gè)人繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)，使醫(yī)院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作在規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步發(fā)展。

2019年起承擔(dān)縣級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的申報(bào)與實(shí)施工作。

教學(xué)管理

自2006年至2020年14年間，醫(yī)院承擔(dān)著九江學(xué)院、南昌大學(xué)撫州分院、九江衛(wèi)校、九江職業(yè)大學(xué)、贛南醫(yī)學(xué)院、江西醫(yī)專、江西職業(yè)學(xué)院、江西中醫(yī)藥大學(xué)等高等院校學(xué)生實(shí)習(xí)及見(jiàn)習(xí)教學(xué)任務(wù)，專業(yè)涵蓋臨床醫(yī)學(xué)、全科醫(yī)學(xué)、護(hù)理、檢驗(yàn)、藥劑、口腔、影像等專業(yè)，實(shí)習(xí)學(xué)生1000多人次，見(jiàn)習(xí)學(xué)生700多人次。寒暑假實(shí)踐生100多人次。

自2013年承擔(dān)國(guó)家“卓越醫(yī)師計(jì)劃”的農(nóng)村定向全科醫(yī)師的臨床階段培養(yǎng)。2015年4月27日，九江學(xué)院車向新教授帶領(lǐng)教育部、省卓越醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃試點(diǎn)項(xiàng)目組成員協(xié)同醫(yī)學(xué)部赴武寧縣人民醫(yī)院交流并檢查第一批定向醫(yī)學(xué)生縣級(jí)醫(yī)院畢業(yè)實(shí)習(xí)情況。截止現(xiàn)在共培養(yǎng)學(xué)生300余人。農(nóng)村訂單定向免費(fèi)醫(yī)學(xué)生教育培養(yǎng)是近年來(lái)國(guó)家層面推行的教育改革試點(diǎn)工作,九江學(xué)院是其中的第一批試點(diǎn)單位，而武寧縣人民醫(yī)院是該校唯一的基地教學(xué)點(diǎn)。

2014年7月醫(yī)院部分臨床科室在九江學(xué)院醫(yī)學(xué)部培訓(xùn)下，開(kāi)展PBL臨床醫(yī)學(xué)教育，把臨床病案作為教學(xué)材料，將理論與應(yīng)用的學(xué)習(xí)充分結(jié)合，使醫(yī)院教師在授課技巧及教學(xué)方法上有更深層次的提升。開(kāi)創(chuàng)了醫(yī)院臨床教學(xué)的新紀(jì)元。

自2019年配合省衛(wèi)健委認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)，承擔(dān)九江衛(wèi)校四年制農(nóng)村免費(fèi)定向村衛(wèi)生室醫(yī)生臨床實(shí)習(xí)階段的培養(yǎng)任務(wù)以來(lái)，加強(qiáng)學(xué)生管理，確保訂單定向醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)合格。截止目前共培養(yǎng)學(xué)生40余人。

2021年5月，醫(yī)院對(duì)接九江學(xué)院國(guó)際交流學(xué)院來(lái)自7個(gè)國(guó)家的22名留學(xué)生見(jiàn)習(xí)交流。

院內(nèi)外進(jìn)修管理

為加快全縣衛(wèi)生事業(yè)的整體發(fā)展，2006年至2020年14年間，醫(yī)院共接受全縣20家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及民營(yíng)醫(yī)院多達(dá)200多人次的進(jìn)修申請(qǐng)，進(jìn)修科室囊括了內(nèi)科、外科、婦科、兒科、超聲、麻醉、放射、檢驗(yàn)、護(hù)理等專業(yè)。以更好的發(fā)揮二甲醫(yī)院的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)、支援、幫助下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)管理水平。

根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，安排、審定各類專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，受理各科外出參加各種學(xué)術(shù)培訓(xùn)班、進(jìn)修的申請(qǐng)，匯總上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。2006年至2020年14年間，共輸送專業(yè)技術(shù)人員100多人次到上級(jí)醫(yī)院為期三個(gè)月至一年的進(jìn)修學(xué)習(xí)。全年參加短期學(xué)習(xí)技能培訓(xùn)及省內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議500余人次。

自2014年起，每年組織醫(yī)院外出學(xué)習(xí)人員召開(kāi)進(jìn)修返院匯報(bào)交流會(huì)，讓每一名學(xué)成歸來(lái)的醫(yī)務(wù)人員走上講臺(tái)，匯報(bào)學(xué)習(xí)成果及介紹上級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)的診療方法，管理理念、管理方式等。充分發(fā)揮“一人學(xué)習(xí)，多人受益”的作用，為全院職工提供了相互學(xué)習(xí)、借鑒經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái)。

2020年10月科教科承辦第一期全縣基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目（骨干鄉(xiāng)村醫(yī)師）歷時(shí)60天，培訓(xùn)分科室輪轉(zhuǎn)和集中授課兩種方式。除了安排學(xué)員們到臨床一線輪轉(zhuǎn)跟班以外，還邀請(qǐng)一批高年資教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的臨床骨干醫(yī)師進(jìn)行了集中授課，并對(duì)學(xué)員們進(jìn)行了操作技術(shù)和理論的考核。基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的“網(wǎng)底”。作為本縣域的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室）人才培養(yǎng)基地，在自身發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的溝通交流，提高我縣醫(yī)療衛(wèi)生整體水平。

培訓(xùn)管理

自2014年始，每年對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：醫(yī)院簡(jiǎn)介與發(fā)展史、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范、醫(yī)療法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量及核心制度、護(hù)理法規(guī)、護(hù)理程序、護(hù)理安全制度等專題課程，并對(duì)培訓(xùn)的知識(shí)組織考核，培訓(xùn)合格后上崗。通過(guò)崗前培訓(xùn)使新進(jìn)人員對(duì)醫(yī)院各方面有一定的認(rèn)知和了解，對(duì)他們今后的工作及對(duì)各科的適應(yīng)發(fā)揮了一定的作用。

院內(nèi)學(xué)術(shù)講座也是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，于是每年醫(yī)院邀請(qǐng)?jiān)和鈱＜覟槿横t(yī)務(wù)人員開(kāi)展學(xué)術(shù)講座20次左右。院內(nèi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)15次左右。每年承辦縣級(jí)培訓(xùn)班3-5場(chǎng)。

科研項(xiàng)目與論文發(fā)表

伴隨臨床的不斷發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院臨床科研上逐年也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，每年醫(yī)務(wù)人員在國(guó)家級(jí)、省級(jí)期刊上發(fā)表論文二十余篇，每年至少承擔(dān)市級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)、承擔(dān)并參與省級(jí)科研項(xiàng)目1-2項(xiàng)。科教科定期對(duì)科室開(kāi)展的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)管。

積極參與外來(lái)科研課題組的研究任務(wù)。 2010年國(guó)家衛(wèi)生部將上消化道癌早診早治列為一個(gè)重點(diǎn)科技項(xiàng)目，武寧縣被選為江西省唯一的項(xiàng)目點(diǎn)，醫(yī)院內(nèi)鏡室每年參加國(guó)家衛(wèi)生部重點(diǎn)科技項(xiàng)目《上消化道早診早治》完成規(guī)定人數(shù)的篩查，項(xiàng)目組取得預(yù)期工作效果。

2018年1月與南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院聯(lián)合申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃專項(xiàng)項(xiàng)目《國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新診療裝備在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)基層醫(yī)院應(yīng)用示范研究》，醫(yī)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳小平副院長(zhǎng)參與項(xiàng)目中有關(guān)具體任務(wù)的實(shí)施。

 2018年3月與中國(guó)光華科技基金會(huì)簽訂協(xié)議，基金會(huì)對(duì)醫(yī)院的公益支持包括：人才進(jìn)修培訓(xùn)、參加或開(kāi)展學(xué)術(shù)會(huì)議、技術(shù)創(chuàng)新、科室建設(shè)、科研課題等。通過(guò)此項(xiàng)公益合作項(xiàng)目的建立，醫(yī)院便以更高質(zhì)量、更高效率促進(jìn)醫(yī)院青年人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

學(xué)員宿舍樓管理

醫(yī)院食堂三、四樓為學(xué)員宿舍，共32間，設(shè)有學(xué)生寢室、男女浴室、學(xué)生教室、教學(xué)操作室。科教科按規(guī)定做好宿舍日常管理工作，安排學(xué)員（進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)）住宿。學(xué)生宿舍是人員活動(dòng)較為集中的場(chǎng)所，科教科便對(duì)每批入住學(xué)生進(jìn)行消防安全教育，提高他們的消防安全意識(shí)，了解自救互救能力。要求每位學(xué)員簽署安全承諾書(shū)，每周不定期中晚間對(duì)學(xué)生歸宿情況、安全情況及浴室清潔衛(wèi)生進(jìn)行檢查、做好書(shū)面登記，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)處理。

科技興院，開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)型組織是醫(yī)院科教未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，科教必然是學(xué)習(xí)型的科教，也是未來(lái)成功的捷徑。科教科將“奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”為工作原則，堅(jiān)持以細(xì)致、周到、誠(chéng)信的服務(wù)來(lái)得到臨床醫(yī)務(wù)人員的認(rèn)可，力爭(zhēng)在教學(xué)管理創(chuàng)新、提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平等方面取得新的突破，并使全院醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立終身教育的理念，醫(yī)院學(xué)術(shù)發(fā)展將滿足職工的要求，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

十四、公共衛(wèi)生科

公共衛(wèi)生科隸屬醫(yī)務(wù)科的二級(jí)科室，2008年以前公共衛(wèi)生工作一直是醫(yī)務(wù)科工作的一部分，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2008年根據(jù)第二周期二甲醫(yī)院復(fù)評(píng)要求，醫(yī)院?jiǎn)为?dú)掛牌成立公共衛(wèi)科，定崗一人，時(shí)由萬(wàn)長(zhǎng)芙負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。但由于醫(yī)院辦公條件所限，公衛(wèi)科牌子掛在醫(yī)務(wù)科一起，人員也在醫(yī)務(wù)科辦公室辦公，由醫(yī)務(wù)科直管。2012年12月29日醫(yī)院整體搬遷后有了單獨(dú)的辦公場(chǎng)所，辦公室設(shè)于門(mén)診大樓三樓，配備了專門(mén)的內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)系統(tǒng)。2019年因萬(wàn)長(zhǎng)芙退休，由楊紅接任該工作。

公衛(wèi)科承擔(dān)著醫(yī)院傳染病疫情報(bào)告，負(fù)責(zé)收集傳染病報(bào)告卡，審核、上報(bào)。自查上報(bào)及時(shí)率、卡片漏報(bào)、錯(cuò)誤等情況以及傳染病的疫情分析。收集醫(yī)院死亡病例報(bào)告卡，及時(shí)上報(bào)并登記。負(fù)責(zé)傷害監(jiān)測(cè)、食源性疾病監(jiān)測(cè)、以及惡性腫瘤的新發(fā)與死亡上報(bào)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

2019年底突發(fā)新冠肺炎疫情以來(lái)，公衛(wèi)科負(fù)責(zé)每天上報(bào)發(fā)熱門(mén)診和核酸檢測(cè)信息，配合相關(guān)部門(mén)做好疫情防控工作。

十五、醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室

醫(yī)療質(zhì)量控制辦公室（簡(jiǎn)稱質(zhì)控辦）成立于2007年4月1日，在三樓行政區(qū)有單獨(dú)的辦公室。2012年醫(yī)院搬遷，辦公室設(shè)于門(mén)診大樓三樓。按照醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范等要求，對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量安全進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)反饋給各科室及醫(yī)師，并責(zé)成科室進(jìn)行分析、落實(shí)整改措施，定期不定期組織醫(yī)院質(zhì)量安全管理檢查，考評(píng)和評(píng)價(jià)判斷醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)的完成情況，分析原因，提出整改措施，不斷持續(xù)改進(jìn)。

時(shí)由陳曉嵐任副主任并負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。2009年5月陳曉嵐升任為主任。后隨著醫(yī)院不斷發(fā)展，規(guī)模日益壯大，醫(yī)院就診、住院人數(shù)不斷增加，工作量也隨之增加。為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作，醫(yī)院在2013年3月派關(guān)夷入質(zhì)控辦工作至10月，由陳芳芳替代。2016年4月質(zhì)控辦陳芳芳抽調(diào)二甲辦參與第三周期二甲創(chuàng)建工作，質(zhì)控辦一部份工作職能由二甲辦承擔(dān)，質(zhì)控辦主要負(fù)責(zé)終末病歷的質(zhì)控。從2016年4月起質(zhì)控辦由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一管理，二甲驗(yàn)收后一部份工作職能由醫(yī)務(wù)科承擔(dān)。

十六、病案室

自1987年后病案方有專職人員管理，在此之前病案、統(tǒng)計(jì)、圖書(shū)資料皆由一人兼管。

病案室隸屬醫(yī)務(wù)科，其主要工作是負(fù)責(zé)收集出院病案、查閱復(fù)印病案資料、病案首頁(yè)質(zhì)控、科研檢索、編碼、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并上報(bào)、參與病案管理委員會(huì)檢查及配合上級(jí)部門(mén)檢查等。

2003年以前到病案室查閱病案信息都是手工撿索，數(shù)據(jù)報(bào)表也是人工計(jì)算統(tǒng)計(jì)，自2003年起病案室從歷年的手工撿索改成電子版撿索病案信息，數(shù)據(jù)報(bào)表（年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)）可以在電腦統(tǒng)計(jì)打印。

2006年以前病案室有固定工作人員1人，主要負(fù)責(zé)病案收集和病案編碼，檔案室設(shè)于門(mén)診四樓。病案首頁(yè)錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和出院病人電話隨訪由院感辦兼做。2006年，病案室增加一名工作人員專職負(fù)責(zé)病案首頁(yè)錄入和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等，院感辦不再兼做病案室工作。2012年醫(yī)院整體搬遷后，病案室及檔案室都設(shè)在門(mén)診樓三樓。隨著出院病人數(shù)增加，工作量也增大，病案室又增加一名工作人員專職負(fù)責(zé)病歷歸檔、查閱復(fù)印、歸檔病案護(hù)理文書(shū)質(zhì)控、出院病人電話隨訪等，至此，病案室有工作人員3人。

醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)也不斷升級(jí)。自2017年開(kāi)始，每月16號(hào)前上傳病案首頁(yè)到江西省DRGS平臺(tái)；2020年始每月上傳病案首頁(yè)到全國(guó)二級(jí)績(jī)效醫(yī)院考核平臺(tái)。隨著工作量的逐年增大，每年收集、整理、裝訂、編碼歸檔上架的病歷在萬(wàn)份以上，近年來(lái)上架量達(dá)2萬(wàn)份，終末質(zhì)控達(dá)18000份，每年抽查病案達(dá)千份以上，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表、網(wǎng)絡(luò)直報(bào)、工作報(bào)表均在40次以上。據(jù)2019年統(tǒng)計(jì)：醫(yī)院年平均住院日8.1%，床位使用率72.7%，病床周轉(zhuǎn)率33.7%，年門(mén)診365477人次，入院三日確診率35%，年入院診斷符合率為99.88%。

大量的病歷資料和報(bào)表數(shù)據(jù)為醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、決策及醫(yī)務(wù)人員診治疾病等工作發(fā)揮了重要的參謀作用。

十七、計(jì)劃生育辦公室

上世紀(jì)70年代前后，人口生育處于無(wú)計(jì)劃狀態(tài)。受“養(yǎng)兒防老”、“多子多福”舊觀念影響，城鄉(xiāng)居民一家生育子女3-5個(gè)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，造成家庭負(fù)擔(dān)過(guò)重，供養(yǎng)兒女上學(xué)十分困難，很多適齡兒童不能入學(xué)，產(chǎn)生了一批新的文盲，嚴(yán)重地影響了后代的成長(zhǎng)和人口素質(zhì)的提高。

1982年國(guó)家將計(jì)劃生育定為基本國(guó)策后，各級(jí)政府把計(jì)劃生育工作列為“頭等大事”，大力強(qiáng)制推行計(jì)劃生育政策，全縣城鄉(xiāng)各級(jí)政府和縣直單位均成立了計(jì)劃生育辦公室，由領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，采取提倡生育一孩，杜絕二胎，凡計(jì)劃外懷孕者一律進(jìn)行人流引產(chǎn)和結(jié)扎手術(shù)。國(guó)家公職人員強(qiáng)生二孩者一律開(kāi)除公職的措施控制人口增長(zhǎng)。

人民醫(yī)院計(jì)劃生育辦公室成立以來(lái)，一直由總護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任計(jì)生辦主任，并承擔(dān)辦公室工作，分管黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，實(shí)行“一票否決”的制度對(duì)每個(gè)科室和育齡夫婦雙方進(jìn)行年度工作考核，使醫(yī)院計(jì)劃生育工作得以順利進(jìn)行，有效地控制了人口增長(zhǎng)。

計(jì)劃生育辦公室負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院育齡夫婦建立計(jì)劃生育檔案。

做好“六薄一冊(cè)”登記工作，（六薄：新婚夫婦登記、新生兒出生情況登記、節(jié)育補(bǔ)救情況登記、生育證發(fā)放登記、育齡婦女環(huán)檢登記、流動(dòng)人口登記。一冊(cè)：已婚婦女登記）。

制定計(jì)劃生育工作計(jì)劃，對(duì)年度計(jì)劃生育工作進(jìn)行檢查、總結(jié)。

對(duì)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金發(fā)放資料進(jìn)行審核、登記，送交財(cái)務(wù)科發(fā)放。

2015年10月，黨的十八屆五中全會(huì)通過(guò)了全國(guó)人口生育政策放寬到二孩的決定，從2016年1月1日起執(zhí)行。從此，限制生二孩的時(shí)代結(jié)束，護(hù)理部也由此免去了計(jì)劃生育辦公室的許多工作。

十八、急診救護(hù)班（司機(jī)班）

司機(jī)班成立于1993年，隸屬醫(yī)務(wù)科，主要負(fù)責(zé)對(duì)全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和居家急診患者進(jìn)行急救，轉(zhuǎn)診途中提供緊急處理。司機(jī)班成立之初定員3名，首任班長(zhǎng)鄧宇，駕駛?cè)藛T2名，徐水源、卞本友。急診救護(hù)車2臺(tái)，車上僅有擔(dān)架一副，隨車醫(yī)護(hù)人員自帶藥箱和氧氣袋，只能承擔(dān)轉(zhuǎn)診和應(yīng)急簡(jiǎn)易處理工作。1999年相繼開(kāi)通的急診電話2769120和999，并安裝在急診科，急診由急診科派車，轉(zhuǎn)診皆由醫(yī)務(wù)科管理。

2012年醫(yī)院整體搬遷后999急診電話基本停用。

因調(diào)崗，2014年由李吉任班長(zhǎng)；2016年葉榮為班長(zhǎng)。

2018年周廣寧擔(dān)任班長(zhǎng)。

2020年開(kāi)通全國(guó)統(tǒng)一的急救中心電話120，該號(hào)碼屬特殊號(hào)碼，不收費(fèi)用，是向急救中心呼救最簡(jiǎn)便快捷的方式。同年120急救中心成立，設(shè)在中醫(yī)院，由人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院派醫(yī)務(wù)人員、司勤人員24小時(shí)值班。

每次接到急診電話，司機(jī)班可在3分鐘內(nèi)派員隨同醫(yī)護(hù)人員出診，有效地對(duì)全縣各地急診人員進(jìn)行及時(shí)的院外施救和入院治療，極大限度地爭(zhēng)取了時(shí)間，保證了患者的生命安全。

急診救護(hù)班急救調(diào)度除120急救中心外，醫(yī)院也一直延用著276120急救電話，出診、轉(zhuǎn)診、保健等仍由醫(yī)務(wù)科管理，但因后任三位班長(zhǎng)均先后調(diào)入總務(wù)科，故司機(jī)班后勤工作由總務(wù)科分擔(dān)。

隨著業(yè)務(wù)量的增大，司機(jī)班駕駛?cè)藛T也逐漸增至4人，急診救護(hù)車也發(fā)展到現(xiàn)有的4臺(tái)。車內(nèi)攜帶有心電圖監(jiān)護(hù)儀、心電圖儀、氧氣等先進(jìn)設(shè)備，以及大量繃帶和內(nèi)外急救所需用的藥品，由最單一的轉(zhuǎn)運(yùn)功能，發(fā)展到急救功能一應(yīng)俱全，醫(yī)護(hù)人員能在第一時(shí)間對(duì)患者進(jìn)行搶救的高科技移動(dòng)醫(yī)療單位，有效地提升了急診救治能力。

第三節(jié) 委員會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組

2007年8月，因工作需要及人事變動(dòng)，對(duì)存在的三十個(gè)委員會(huì)（組織機(jī)構(gòu)）進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的委員會(huì)有：1.院務(wù)委員會(huì) 2.思想政治工作委員會(huì) 3.計(jì)劃生育委員會(huì) 4.精神文明建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育委員會(huì) 5.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì) 6.社會(huì)治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作委員會(huì) 7.老干部及退休工作管理委員會(huì) 8.工會(huì)工作委員會(huì) 9.調(diào)解工作委員會(huì) 10.婦女工作委員會(huì) 11.關(guān)心下一代工作委員會(huì) 12.老年人體育協(xié)會(huì) 13.法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組 14.醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì) 15.醫(yī)療急救指揮系統(tǒng) 16.醫(yī)院感染管理委員會(huì) 17.藥事管理委員會(huì) 18.病案管理委員會(huì) 19.醫(yī)療設(shè)備管理委員會(huì) 20.科研學(xué)術(shù)委員會(huì) 21.醫(yī)療事故鑒定委員會(huì) 22.勞動(dòng)能力鑒定委員會(huì) 23.專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘委員會(huì) 24.醫(yī)療保險(xiǎn)工作委員會(huì) 25.紅十字會(huì) 26.稅收、財(cái)務(wù)、物價(jià)、醫(yī)療費(fèi)用管理委員會(huì) 27.計(jì)量管理委員會(huì) 28. 基本建設(shè)及住房管理委員會(huì) 29.信息管理委員會(huì) 30.繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育委員會(huì)。同年，為切實(shí)加強(qiáng)處方及麻醉藥品、精神藥品規(guī)范管理，醫(yī)院成立了“處方評(píng)價(jià)委員

會(huì)”及麻醉、精神藥品檢查小組。

2011年6月，根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》，醫(yī)院將藥事管理委員會(huì)更名為：藥事管理與藥物治療學(xué)委員會(huì)。

2016年5月，為加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量與安全管理體系建設(shè)，醫(yī)院成立質(zhì)量與安全管理委員會(huì)，同時(shí)對(duì)其下屬各委員會(huì)成員組織進(jìn)行部份調(diào)整，即：醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、藥事與藥物治療管理委員會(huì)、病案管理委員會(huì)、臨床輸血管理委員會(huì)、護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)用耗材管理委員會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)、臨床路徑委員會(huì)、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)、生物安全管理委員會(huì)、獎(jiǎng)懲委員會(huì)、突發(fā)公共事件應(yīng)急委員會(huì)，共計(jì)14個(gè)委員會(huì)。

2017年，為促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)評(píng)要求，醫(yī)院著重加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院感染、藥事與藥物、病案、輸血、護(hù)理、醫(yī)學(xué)裝備、醫(yī)用耗材、臨床路徑、安全生產(chǎn)、突發(fā)公共事件應(yīng)急10個(gè)專業(yè)委員會(huì)的建設(shè)。委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)由分管副院長(zhǎng)擔(dān)任，專業(yè)委員會(huì)與相關(guān)科室實(shí)行對(duì)口管理和協(xié)調(diào)，各科室成立質(zhì)量與安全管理小組，科室主任為第一責(zé)任人，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé)的長(zhǎng)效機(jī)制，以保證醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。